Un informe de gestión de cambios es un documento que resume los cambios realizados en un proyecto, plan o sistema. Incluye información sobre los motivos por los que la dirección introdujo los cambios, su impacto y la acogida que tuvieron. Los informes de gestión de cambios son herramientas esenciales para documentar y seguir los avances a lo largo del tiempo. Además, los informes de gestión de cambios permiten a las organizaciones ver dónde pueden introducir mejoras y dónde pueden surgir problemas en el futuro. Los informes de gestión de cambios suelen crearse al final de un proceso o proyecto de gestión de cambios. Permiten evaluar el éxito del proyecto e identificar las lecciones aprendidas. Los especialistas en cambios deben incluir algunos elementos críticos en un informe de gestión de cambios. En primer lugar, la descripción del cambio. Esta sección debe describir qué se ha cambiado, por qué y cómo. En segundo lugar, el impacto del cambio. Esta área debe abordar el impacto del cambio en el proyecto, el sistema o la organización. Por último, se describen las lecciones aprendidas del cambio. Esta parte

Leer mas >