Manual de gestión interna del talento

Todas las empresas desean atraer a los mejores talentos. Sin embargo, las empresas se enfrentan a retos a la hora de encontrar al mejor candidato para un determinado puesto dentro de su organización. Con la creciente competencia de los portales de empleo externos, las agencias de contratación y otras partes interesadas internas, los responsables de contratación tienen a mucha gente abogando por que contraten a determinadas personas en sus equipos. Esto puede causar problemas de parcialidad en la toma de decisiones. Una forma de combatir este problema es disponer de un Manual interno de gestión del talento. Este manual sirve de guía a los responsables de contratación, creando así coherencia en el proceso de contratación. Debe incluir las funciones y responsabilidades de las personas implicadas en el proceso, los plazos que deben seguirse al reclutar o seleccionar candidatos, y la documentación necesaria durante el proceso de contratación, por citar algunos ejemplos. El manual debe ser redactado por el equipo de adquisición de talento, puesto en práctica por todas las personas implicadas en la contratación y firmado por la alta dirección. Venngage dispone

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