Cuando se contrata a un nuevo empleado, hay que elaborar una descripción del puesto, publicarlo, revisar currículos, realizar entrevistas y decidir a quién se contrata. Una vez elegido el candidato, hay que ponerlo en contacto con el departamento de TI y presentar la documentación a Recursos Humanos. A continuación, hay que incorporarlo y gestionar sus expectativas. Esta orientación puede resultar confusa tanto para usted como para el recién contratado si no se hace correctamente. Por suerte, puede planificar y elaborar la lista de comprobación definitiva para la orientación de nuevos empleados. Una lista de comprobación para la orientación de nuevos empleados es un documento guía que garantiza que los nuevos empleados sepan lo que se espera de ellos. También ayuda a garantizar que los empresarios no omitan pasos críticos en los primeros días de un trabajador. El proceso de incorporación debe permitir que el nuevo empleado sepa lo que se espera de él en relación con sus obligaciones laborales y su comportamiento en el lugar de trabajo. Enseñe al recién contratado las habilidades que necesita para hacer su trabajo con eficacia. Esta actividad puede

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