Al incorporar a nuevos empleados, asegúrese de que se sienten cómodos y bienvenidos en su nuevo puesto. Parte de ese proceso consiste en proporcionarles toda la información que necesitan para empezar. Una lista de comprobación virtual para la orientación de nuevos empleados puede ayudarte a asegurarte de que todo el mundo está de acuerdo. Incluya una presentación de la empresa y el equipo. Los nuevos empleados deben tener una visión general de la empresa, su historia y lo que representa. Presénteles a los compañeros con los que trabajarán para que se sientan parte del equipo de inmediato. Proporcione información sobre la cultura y los valores de la empresa. Los nuevos empleados deben entenderlos para alinear su comportamiento con las expectativas de la empresa. Un recorrido por los recursos en línea de la empresa familiariza a los nuevos empleados con las herramientas y recursos en línea de la empresa, las plataformas de correo electrónico y chat, las herramientas de intercambio de archivos y los sistemas de recursos humanos. Proporcióneles información sobre las metas y objetivos del equipo para ayudarles a comprender a qué aspiran y cómo

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