Cuando se trata de dirigir una empresa, es esencial poder hacer un seguimiento de la productividad. Después de todo, ¿cómo puede esperar hacer mejoras si no sabe lo productivos que son sus empleados? Una buena forma de hacer un seguimiento de la productividad es utilizar informes de productividad. Un informe de productividad suele integrar datos de varias métricas para ofrecer a los directivos una visión más amplia de la productividad de los empleados. Puede ser útil para empresas de todos los tamaños, ya que proporciona una forma de medir la productividad de la plantilla en toda la organización. Hay varias cosas que hay que tener en cuenta al crear un informe de productividad. En primer lugar, debe decidir qué métricas utilizará, en función de la empresa concreta y de lo que intente medir. En segundo lugar, hay que asegurarse de que los datos son exactos. Esta parte puede ser complicada, ya que algunos datos pueden ser difíciles de rastrear o pueden no estar fácilmente disponibles. Por último, utilice siempre el contexto a la hora de interpretar los datos. Que alguien sea productivo

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